8月6日，甘肃省敦煌种业股份有限公司种子营销分公司-年销售工作总结会议在酒泉举行。

会上，敦煌种业副总经理、种子营销分公司经理李福兴公布了营销公司-销售年度各项经营数字，总结了上一个销售季度的总体工作。一年来，营销公司严格落实总公司的各项政策，根据市场情况合理布局，调整结构和人员；关心业务员的生活，对反映的情况及时处理；采取销售业绩排序的措施，通过奖励机制有力促进销售；加大信息管理处理力度，紧抓大用户，不放过小用户，认真处理每一笔合同；抓好后勤管理工作，及时处理好每一项业务。

在新的一个销售年度里，针对新的种业形式，剧烈的行业变化，敦煌种业积极改变销售策略，坚定信心，抓紧市场，迎难而上。要求全体销售业务人员争取在新的销售年度取得更好经营业绩。

种子营销公司副经理李玉军先生宣布了新的区域承包办法，面对快速变化的市场，敦煌种业积极改变销售策略，以区域承包的方式增加销售人员收入，提升销售人员的积极性与信心。

接下来由敦煌种业副总经理、种子营销分公司经理李福兴、种子营销公司副经理李玉军、余亮与河北、河南、甘肃、内蒙区域区域经理签订了”区域承包协议”，各区域区域经理表示将遵纪守法，恪守诚信，把握市场，把住自己，积极应对市场，千方百计促进销售。

-年度种子市场的经营形势不容乐观，从种子产业来看，市场低迷、库存量大、粮价下跌以及国家对农业产业结构的调整，种子产业经营和发展方式都面临严峻挑战。

敦煌种业副总经理、种子营销分公司经理李福兴就将来要面对的特殊环境对员工提出五点希望：一是树立信心，勇往直前。二是开拓创新，努力开辟双赢的良好局面。三是加强学习、努力提高自身素质。四是提前规划、真抓实干，开创销售业绩的新局面。五是每位员工要坚守道德底线，以公司核心价值为标准开展经营活动。

最后，敦煌种业副总经理、种子营销分公司经理李福兴要求全体员工树立“以市场为中心”的理念，围绕市场降低成本，创新革新，提高经济效益，圆满完成全年各项任务目标。

敦煌种业，专注玉米杂交种的生产加工销售。我们凭借先进技术和专业服务经验，为顾客和农民提供玉米种植解决方案。