导语3月2日，集团公司召开年信息化工作视频会，总结年信息化工作成果，分析面临的形势，部署年重点任务。集团公司党组成员、副总经理、信息化工作领导小组组长焦方正出席会议并讲话，强调要进一步统一思想、提高认识，大力推进集团公司数字化转型、智能化发展，为集团公司世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶提供有力支撑。焦方正指出

年是集团公司信息化建设全面发力年，成果丰硕，成效显著。集团公司坚持“六统一”原则，按照“一个整体、两个层次”要求，大力推进数字化、可视化、自动化、智能化发展，各业务领域信息系统应用逐步深入，基础设施和网络安全保障能力不断提升，信息化管理全面加强，信息化整体水平继续走在了央企前列，对集团公司高质量发展的支撑作用日益显著。

焦方正强调

要紧紧抓住信息化发展的历史机遇，努力推动集团公司数字化转型、智能化发展。面对新形势、新要求，要在贯彻习近平网络强国战略思想上有新作为，在助力集团公司高质量发展上取得新成效，在提升信息化水平上实现新突破。全面推进油气勘探技术、开发技术、工程技术、管理及服务智能化建设。做好年信息化工作，实现“十三五”信息化建设圆满收官，重点要抓好四个方面工作。一是大力推动国家重点项目建设。启动北斗导航系统示范应用，推进IPv6专网规模化应用，完成能源领域核心业务系统研发，实现国资监管全覆盖。二是着力推进集团公司层面信息化建设。做好“十四五”信息技术总体规划编制，推进共享平台建设，提升数据治理和共享应用能力，强化基础设施和网络安全保障。三是按顶层设计推进各专业领域信息化建设。各专业公司要组织抓好信息化顶层设计方案的实施，坚持一张蓝图绘到底，持续推进信息化工作落实落地。四是持续加强信息化管理，加强组织领导，深化信息系统应用，抓好队伍建设。

总部各部门负责同志，各专业公司信息化工作分管领导和信息化处室负责人，各企事业单位信息化工作分管领导、信息化部门负责人、信息技术骨干人员，信息化建设各内部支持队伍负责人等分别在主、分会场参会。来源｜中国石油报油田公司常务副总经理张道伟，副总工程师骆建武，相关处室单位负责人在敦煌、花土沟、格尔木会场参会就结合油田实际贯彻落实集团会议精神张道伟指出

油田公司信息化管理体系已经确定，要深入抓好油田数字化工作的前端、中端和后端，统一思想、坚定信心，脚踏实地、奋起直追，抓好各专业单位信息化建设，抓实工作流程、工作方法和工作重点，不断改进传统生产经营模式和决策方式，从多维度提升数字化建设和应用水平，加快油气田信息化数字化向智能化转型升级；要对标集团高质量发展要求，从各层面展开深入调研，找准差距短板，梳理问题脉络，虚心向兄弟油田学习借鉴，加快组织运行，制定符合油田实际的青海油田信息化工作执行方案，进一步拓展信息系统应用深度广度，全面推进油气勘探开发、炼油化工、工程服务等全产业链及生产经营数字化建设迈上新台阶。

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文稿｜朱丽

图片｜徐长晓

文字编辑｜剑锋平台编辑｜邓杰

责编｜邬剑锋主编｜刘培国

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李云

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